Gestión y organización del Entrenamiento del Portero

En el siguiente artículo trato de dar una mayor importancia, sentido y rigor a la figura del entrenador de porteros, considerándolo de vital importancia dentro del organigrama deportivo de un club, para ello doto al lector de herramientas suficientes para planificar una temporada desde el punto de vista de las necesidades reales del portero evitando caer así en errores comunes como una planificación de trabajo improvisada, trabajos sobre situaciones estandarizadas, de escasa variabilidad, basadas en un método analítico sin ninguna carga perceptiva ni decisional y un descontrol de la carga de trabajo, volumen e intensidad, que en muchos casos afectan el desarrollo físico y psicológico del portero en formación y que en etapas de perfeccionamiento no aportan nada al portero ni al grupo.

Para ello intentare resumir mi metodología de trabajo desde dos perspectivas claramente diferenciadas, en este primer artículo se trata de exponer las competencias del entrenador de porteros dentro del staff técnico del primer equipo del club y las consecuciones de objetivos que afectarán a alcanzar el máximo nivel de rendimiento en los porteros y su implicación al juego colectivo.

Y en un segundo artículo se centrará en la metodología aplicada a la base, donde se trata de formar al portero desde un conocimiento real del juego, tanto en aspectos técnicos como tácticos, de una manera lúdica, reforzando las capacidades psicomotrices e incidiendo en la continua toma de decisiones.